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接遇研修B

（上・下半期各２コース）

・法人の職員として相応しい礼儀および社会常識の基本のフォローアップ。

・礼儀正しい言葉、ふるまい等、法人職員としての資質向上を図る。
 

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講義

「法人理念について」

・法人の理念、方針に関する具体　　　的な知識や理解を深める。　

講義

・法人の理念、方針に関する具体的な知識や理解を深める。

・法人のリーダー職員としての役割を理解し、そのスキルを高める。

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接遇研修C

（上・下半期各２コース）

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セクハラ・パワハラ

防止研修

職員が安心して働ける職場を作る。

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法人の将来を担う職員のパワーアップ研修（講義とグループワーク）

・中堅～主任としての役割を理解し、現実に向かうスキルの習得を目指す。

・自分自身の問題点に気づき、よりよい改革へ向かう姿勢を整える。

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ＯＪＴ指導者研修

・OJT指導者の役割を認識する。

・OJTの基本的考え方・計画立案・実践方法を学ぶ。

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観察と記録研修

（６回シリーズ）

・福祉職及び対人援助に関わる上で大切な｢場面観察法｣を学び、援助場面での観察の方法と、援助技術の向上を図る。

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メンタルイノベーション

・リーダー職員の自己研鑽を促し、より良い人材育成に努める。

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メンタルヘルス

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